|
Курси розраховані на 8 тижнів і включають 160 лекційних та 84 консультаційних години (Загальна кількість: 244 години). Пропонуються навчальні та допоміжні матеріали, а також комп"ютеризовані шаблони бізнес-планів. Надається можливість користування Інтернетом.
Курси складаються з 11 модулів:
1. Бізнес планування І (лекцій - 24, консультацій - 10);
2. Бізнес планування ІІ (лекцій - 32, консультацій - 14);
3. Аналіз ринку та маркетингове планування (лекцій - 20, консультацій - 6);
4. Податкове планування (лекцій - 10, консультацій - 6);
5. Інтелектуальна власність та бізнес (лекцій - 10, консультацій - 4);
6. Інноваційний менеджмент (лекцій - 10, консультацій - 4);
7. Менеджмент людських ресурсів у малому бізнесі (лекцій - 6, консультацій - 4);
8. Оцінка ефективності інвестиційних проектів (лекцій - 10, консультацій - 10);
9. Фінансовий облік (лекцій - 20, консультацій - 10);
10. Фінансове планування та управління фінансовими ризиками (лекцій - 10, консультацій - 10);
11. Операційний менеджмент (лекцій - 8, консультацій - 6).
БІЗНЕС- ПЛАНУВАННЯ
Сорокін Михайло Едуардович, МВА, МА, Міжнародний інститут менеджменту (МІМ-Київ)
БІЗНЕС-ПЛАНУВАННЯ пропонується як базовий курс з Програми МІМ-Київ "Інкубатор малого бізнесу". Він має на меті ввести учасників у коло основних питань, що виникають під час розробки бізнес-плану та які будуть деталізуватися в інших курсах на протязі всієї Програми. Для поглиблення розуміння процесу підготовки бізнес-плану учасники будуть ознайомлені з системою планування на рівні підприємства в цілому та на рівні окремого проекту, з головними підходами до оцінки бізнес-планів з боку можливих адресатів бізнес-плану, або його зовнішніх користувачів - інвесторів, кредиторів тощо. Формат курсу: Лекції з обговоренням, ділова гра "Найкращий бізнес- план", кейси. Вимоги: Фінальний залік на підставі презентацій та звітів учасників. Матеріали: Приклади бізнес-планів (зокрема передбачаються проекти бізнес-планів, або ТЕО з боку учасників); інструкція з проведення ділової гри.
Назад до Показника модулів
АНАЛІЗ РИНКУ ТА МАРКЕТИНГОВЕ ПЛАНУВАННЯ
Гордєєва Тамара Федорівна, к.е.н., Міжнародний інститут менеджменту (МІМ-Київ)
Мета курсу - ознайомлення слухачів зі змістом і основами технології розробки розділів бізнес-плану, присвячених аналізу бізнес-середовища і складанню маркетинг - плану.
Навчальні завдання курсу - дати слухачам знання щодо:
- змісту і структури інформаційного забезпечення процесу маркетингового планування;
- методики аналізу стану справ, тенденцій і перспектив розвитку в галузі, на ринку, у фірмі;
- аналізу портфеля продуктів фірми і перспектив його розвитку;
- стуктурного аналізу ринку, включаючи аналіз конкурентного середовища і споживачів, та методики сегментування ринку і вибору цільових сегментів;
- шляхів реалізації загальної стратегії маркетингу на вибраних цільових сегментах через розробку оптимальних схем каналів збуту продукції (послуг), формування цінової політики,
- вибору ефективних засобів комунікації із споживачами;
- прогнозування ємності ринку і обсягів збуту;
- методів збору і аналізу інформації.
Назад до Показника модулів
ПОДАТКОВЕ ПЛАНУВАННЯ
Кравченко Ірина Юріївна, МБА, Міжнародний інститут менеджменту (МІМ-Київ)
Податкові платежі відіграють важливу роль в управлінні операційним прибутком підприємства, визначаючи не тільки розмір цього прибутку, але і способи досягнення головної мети управління – забезпечення підвищенного рівню добробуту власників у поточному та перспективному періоді. Тому для сучасного менеджера знання основ побудови системи оподаткування, основних видів податкових платежів та об’єктів оподаткування дозволяє формувати ефективну податкову політику підприємства, оптимізувати потоки податкових платежів, підвищуючи тим загальну ефективність операційної діяльності.
Набуття слухачами таких знань та навичок є головною метою вивчення курсу "Податкове планування".
Роздатковий матеріал: комлект навчально-методичних матеріалів.
Назад до Показника модулів
ІНТЕЛЕКТУАЛЬНА ВЛАСНІСТЬ ТА БІЗНЕС
Слободянюк Олександр Валентинович, Київський університет ім. Т. Шевченка
Курс має суто практичну спрямованість. Прослухавши цей курс, Ви зможете дістати відповіді на такі питання: що таке інтелектуальна власність взагалі, тобто що таке промислова власність (патенти на винаходи, корисні моделі, промислові зразки, товарні знаки тощо), і що таке авторське право на літературні, художні, музичні, твори; чому Вам необхідно знати про те, чи мають правовий захист розробки, продукти, послуги Ваших конкурентів; чи дійсно Вам необхідно подавати заявку на патент (на реєстрацію товарного знаку) і в які країни, чи можливо краще тримати Ваше ноу-хау в секреті або швидко вийти з Вашим продуктом на ринок і заробити гроші, поки конкуренти не отямились; хто може подати заявку на патент і хто буде його власником; скільки потрібно часу і грошей, щоб дістати правову охорону об'єктів промислової власності в Україні і за кордоном і чи перекриє очікуваний прибуток ці витрати; які права і обов'язки випливають з патенту (свідоцтва про реєстрацію товарного знаку), з авторського права; як використовувати свої права на об'єкти інтелектуальної власності, як їх можна передати, як можна придбати такі права для Вашого бізнесу; як уникнути порушення чужих прав і пов'язаних з цим збитків; і, нарешті, якщо Ви дійшли висновку, що Вам є що захищати, то з чого треба починати.
Базовий курс розраховано на 10 академічних годин. Він спирається на існуючу в Україні та за кордоном правову базу та міжнародні угоди в галузі інтелектуальної власності, та ілюструється конкретними прикладами з сучасної вітчизняної та іноземної практики.
Назад до Показника модулів
ІННОВАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Катерняк Ігор Богданович, Катерняк Ігор Богданович, к. фіз-мат. н., МВА
Курс спрямований на розробку стратегії інноваційного розвитку підприємства та підготовку інвестиційних пропозицій.
Аналізується інноваційний розвиток, державна інноваційна політика, інноваційні структури та кредитно-інвестиційні організації в Україні. Розглядаються ключові питання інноваційного менеджменту та маркетингу. Аналізуються методики оцінки комерційного потенціалу інновацій. Визначення шляхів технологічного трансферу через розвиток малого бізнесу. Розглядаються основні типи презентацій та угоди з передачі інформації, особливості ліцензійного менеджменту та стратегія розвитку інноваційного підприємства.
Предмет, завдання та управління інноваційними проектами. Механізми залучення фінансових ресурсів. Життєвий цикл проекту та характер фінансування інноваційного підприємства на різних етапах їх існування. Інвестиційний паспорт проекту та моніторинг проектів.
Назад до Показника модулів
МЕНЕДЖМЕНТ ЛЮДСЬКИХ РЕСУРСІВ У МАЛОМУ БІЗНЕСІ
Лазоренко Олена Олександрівна, доцент, Міжнародний інститут менеджменту (МІМ-Київ)
В успіху малого бізнесу вирішальну роль грає професіоналізм управління. До основних функцій управління належить менеджмент персоналу. У процесі ділового планування необхідно враховувати кваліфікацію менеджерскої команди та всього персоналу, організаційну структуру фірми. Слухачі будуть ознайомлені з сучасними підходами та вимогами щодо планування людських ресурсів організації, ії структури, а також зможуть поліпшити свої навички управління шляхом проведення практичних вправ та розгляду конкретних випадків бізнесової практики. Окрім цього будуть розглянуті елементи бізнес-плану щодо управління та організації.
Назад до Показника модулів
ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ
Сорокін Михайло Едуардович, МВА, МА, Міжнародний інститут менеджменту (МІМ-Київ)
Рішення про інвестування - ключові для фінансового менеджменту будь-якого підприємства, для впровадження бізнес-проекту проекту.
В курсі розглядаються основні принципи проведення інвестиційної політики компанії. Учасникам буде запропонована сучасна техніка прийняття ефективних рішень з капіталовкладень та критерії оцінки інвестиційних проектів, вони зможуть отримати необхідні навички щодо їх практичного застосування.
Назад до Показника модулів
ФІНАНСОВИЙ ОБЛІК
Мельохіна Ольга Павлівна, к.е.н., доцент, Київський політехнічний університет
Курс має на меті ознайомити учасників програми з основними формами фінансової звітності та методами їх побудови з використанням прийнятих у міжнародній обліковій практиці принципів та стандартів, а також висвітлення конкретних питань щодо інформаційного забезпечення даними фінансового обліку планово-бюджетних розрахунків при розробці бізнес-планів.
Назад до Показника модулів
ФІНАНСОВЕ ПЛАНУВАННЯ ТА УПРАВЛІННЯ ФІНАНСОВИМИ РИЗИКАМИ
Короленко Оксана Вікторівна, МВА, Міжнародний інститут менеджменту (МІМ-Київ)
Курс складається з трьох частин, перша з яких передбачає ознайомлення слухачів з найважливішими компонентами фінансової звітності, на яких базується фінансове планування:
- баланс (the balance sheet)
- звіт про фінансові результати (the profit & loss account)
- звіт про рух грошових коштів (the cash flow statement)
В другій частині розглядається методика оцінки ефективності бізнесу шляхом аналізу фінансових коефіцієнтів (ratio analise) та прогнозування показників фінансової звітності (proforma statement).
Третя частина присвячена розгляду факторів фінансового ризику, аналізу беззбитковості та чутливості бізнесу (break-even & sensitivity analises).
Передбачається, що по закінченні курсу слухачі повинні мати чітке уявлення про структуру фінансової звітності та роль кожного з видів фінансових звітів у фінансовому плануванні, володіти навичками складання фінансової звітності та її інтерпретації, розуміти значення основних фінансових коефіцієнтів, опанувати основи прогнозування фінансових результатів та аналізу беззбитковості.
Курс містить значну кількість практичних завдань та прикладів, спрямованих на формування навичок самостійної роботи з фінансовою звітністю та розробки фінансової частини бізнес-плану.
Назад до Показника модулів
ОПЕРАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Омельяненко Тетяна Володимирівна, к.е.н., доцент
Слухачам пропонується ознайомлення з сучасною концепцією операційного менеджменту. З метою поглиблення розуміння процесу розробки та обгрунтування виробничого розділу бізнес-плану, слухачам викладається матеріал щодо проектування операційної системи, зокрема, проектування продукту та вибір процесу, визначення та розміщення устаткування, та проектування роботи. Розглядаються сучасні підходи в галузі управління якістю та продуктивністю, та основні аспекти управління усталеним функціонуванням операційної системи, зокрема, агреговане та лоточне планування, та управління запасами. Формат курсу: лекції та дискусійні обговорення проблемних аспектів операційного менеджменту. Роздатковий матеріал: Комплект навчально-методичних матеріалів.
Назад до Показника модулів
|